Hoe geef je in interne communicatie vorm aan de ‘mensenkant’ van een bedrijf? Dat vroegen we ons af toen we in 2011 voor de toenmalige KEMA een internationaal personeelsmagazine ontwikkelden. Dat blad is inmiddels getransformeerd tot WE in Energy, global employee magazine voor DNV GL – Energy. Doel: het versterken van de onderlinge verbindingen en het ‘wijgevoel’ van de medewerkers. Door artikelen voor, over en met henzelf.
Een personeelsmagazine opereert op het snijvlak van persoonlijk en professioneel. Daar moet je een beetje feeling voor krijgen… Na 3,5 jaar intensief samenwerken met het bedrijf, na talloze portretten, onderzoeken en interviews met mensen van alle nationaliteiten, durven we wel te zeggen dat we dat aardig in de vingers hebben. Met Marlies Hummelen als redacteur verzorgen we nog steeds de hele invulling, vormgeving en productie van het blad. Te midden van alle andere interne communicatiemiddelen heeft WE in Energy een heel eigen plek verworven.
